Ex-chefe da PlayStation: ‘Ninguém sabe qual jogo terá sucesso de verdade’, grandes empresas devem investir em projetos experimentais para inovar

‘Nem mesmo as equipes de marketing conseguem prever isso.’

O ex-executivo da Sony Interactive Entertainment, Shuhei Yoshida, acredita que grandes empresas deveriam investir mais em ‘projetos menores e experimentais’, pois, no final das contas, ninguém realmente sabe qual tipo de jogo fará sucesso com o público.

Yoshida concedeu entrevista à imprensa de jogos, incluindo a MiniMap, antes da conferência G-Star da Coreia, abordando a influência de Stellar Blade, jogos de console e a cena indie coreana. Ao ser questionado sobre como grandes estúdios podem manter a criatividade, Yoshida afirmou que a solução é mais sobre usar o dinheiro para apoiar desenvolvedores menores por meio da publicação.

Ele ressaltou que tanto a Nexon quanto a Mintrocket mantiveram uma postura ‘hands-off’ (não-intervencionista) no desenvolvimento de Dave the Diver (da Mintrocket) — um jogo que gerou muito debate sobre ser ‘um jogo indie?’ na época do The Game Awards 2023 — dizendo: ‘Eu concordo completamente com a filosofia de que a liberdade criativa deve permanecer intocada.’

‘Ninguém sabe realmente qual tipo de jogo terá sucesso’, Yoshida ressaltou. ‘Nem mesmo as equipes de marketing conseguem prever isso, pois dependem de dados passados, e novas ideias são, por definição, sem precedentes.’

Essa percepção tem se fortalecido nos últimos anos. Vimos jogos como Dave the Diver se tornarem grandes sucessos, juntamente com outras agradáveis surpresas como Balatro, Schedule I, Palworld, Lethal Company e Peak. Títulos que talvez não tivessem necessariamente conquistado acionistas e grandes executivos, mas que, mesmo assim, conseguiram ter um desempenho incrivelmente bom.

‘É por isso que acredito que grandes empresas deveriam investir em projetos menores e experimentais, ao mesmo tempo em que os apoiam por meio da publicação’, continua Yoshida. ‘Para criadores independentes, trabalhar sob o guarda-chuva de uma entidade maior e apoiadora pode ser benéfico. Em última análise, a criatividade floresce em ambientes construídos na confiança e colaboração. Se grandes empresas como a Nexon podem incentivar essa liberdade em vez de restringi-la, esse é o modelo ideal.’

É claro, essa é uma visão um tanto romantizada de tudo, especialmente agora que Yoshida está curtindo a aposentadoria. Seria adorável se, em um mundo ideal, as editoras investissem pesado em pequenos estúdios para criarem seus projetos com total liberdade criativa, e então o projeto se tornasse um grande sucesso, beneficiando a todos. A realidade é muitas vezes um pouco mais complicada, é claro, mas ainda é uma postura que espero que mais grandes estúdios adotem no futuro. Mais Balatros, mais Vampire Survivors, mais Valheims para todos.